Modelo de negocios

Modelo de Negocios asociado a la estrategia
Lionel Sotomayor, Director Ejecutivo

Visualizar los nueve bloques en conjunto, permite a los empresarios y emprendedores entender cómo su negocio funciona y cómo pueden ajustar sus estrategias para maximizar su éxito. Además, también pueden identificar áreas de mejora y oportunidades para innovar y mejorar el modelo actual.

Modelo de Negocios. ¿Qué es?

El modelo de negocios es una herramienta visual y conceptual para describir, analizar, y diseñar los componentes clave de un negocio. Fue desarrollado por Alexander Osterwalder en su libro “Generación de Modelos de Negocio” (Business Model Generation, en inglés) y se ha convertido en una herramienta muy utilizada en el mundo empresarial y de emprendimiento.

El modelo de negocios se compone de nueve bloques de construcción que representan los aspectos clave de cualquier negocio. Estos bloques son:

1. Segmentos de clientes: Los grupos de clientes a los que se dirige el negocio.
2. Propuesta de valor: Los productos o servicios que el negocio ofrece a sus clientes.
3. Canales: Los medios por los cuales el negocio llega a sus clientes.
4. Relación con los clientes: La forma en que el negocio interactúa y se relaciona con sus clientes.
5. Fuentes de ingresos: Las formas en que el negocio genera ingresos a través de la venta de productos o servicios.
6. Recursos clave: Los activos necesarios para que el negocio funcione.
7. Actividades clave: Las actividades que el negocio realiza para crear y entregar su propuesta de valor.
8. Socios clave: Las empresas o individuos que trabajan con el negocio para crear valor.
9. Estructura de costos: Los costos asociados con el funcionamiento del negocio.