Somos consultores para la alta administración de empresas (sin importar el tamaño)
en estrategia y transformación.

¡Desde hace más de 37 años, nos gusta hacer las cosas bien y con EXCELENCIA!

¿Cuál es la misión
de QUAM?

Asesorar a nuestros clientes a que tengan éxito
en el desarrollo y transformación de sus negocios.

En QUAM somos:

INNOVACIÓN + ACCIÓN

Hemos desarrollado una filosofía de trabajo con nuestros clientes que les ha permitido cumplir sus metas estratégicas de desarrollo.

Nuestra Trayectoria

Hemos ayudado a más de 300 empresas

Hemos desarrollado más de 3.000 profesionales

En QUAM nuestros resultados nos avalan

En QUAM cocreamos con nuestros clientes desafiando paradigmas

En QUAM somos un equipo con experiencia

En QUAM potenciamos la metodología con la experiencia

A repensar su gestión en base a nuestra filosofía QUAM.

A ejecutar la estrategia y transformar el negocio.

Nuestros clientes incrementan en forma importante sus resultados gracias al diseño y ejecución de estrategias ajustadas a su visión de negocios y con un equipo ejecutivo acorde.

Somos facilitadores de pensamiento no lineal, aplicado a cualquier tipo de industria, cocreando junto a nuestros clientes soluciones para conseguir su visión de desarrollo.

Como nuestro equipo directivo trabaja también en temas académicos y empresariales, esto ayuda a entregar de mejor manera las experiencias y conocimientos adquiridos.  Se produce una virtuosa mezcla entre lo académico y formal en conjunto con lo ejecutivo y la experiencia.

Aportamos experiencia y rigurosidad metodológica, conjugando nuestra práctica de negocios con el conocimiento aplicado de las últimas tecnologías de gestión.

Nosotros

Los socios de QUAM se involucran y comprometen en cada proyecto, trabajando con la alta administración de la empresa y los equipos ejecutivos y profesionales.

Consultores de QUAM:

Alianzas:

Productos
y Servicios

QUAM se especializa en diseño de estrategia e innovación
en el modelo de negocios para generar aumentos de valor
sostenible.

Diseño y operacionalización
de la estrategia (Execution Premium)

  • Establecer la estrategia (Intento Estratégico).
  • Generar Mapa de Estrategia, Indicadores y metas (BSC), Agenda Estratégica.

Ejecutar
la estrategia

  • Efectuar direccionamiento y apoyo en ejecución de iniciativas y proyectos.
  • Establecer esquema de gobierno.
  • Priorizar y programar la Agenda Estratégica.
  • Administración ágil de iniciativas y proyectos.
  • Establecer sistema de incentivos.

Transformación (digital)
de procesos del modelo operacional

  • Establecer situación actual de la transformación (madurez digital), por industria.
  • Actualizar proyectos en la Agenda Estratégica.
  • Adecuar / transformar procesos en alineamiento con la estrategia (Lean 6 sigma).
  • Administración ágil de iniciativas y proyectos.

Innovación del modelo
de negocios

  • Establecer modelo de negocios actual en sus componentes.
  • Adecuar/ transformar modelo de negocios alineado con la estrategia.

Diseño de estructura
organizacional

  • Diseño de estructura gruesa alineada con la estrategia.
  • Diseño de estructura detallada, identificando roles y responsabilidades.

Diseño de gobierno
corporativo

  • Evaluar gobierno corporativo: propósito; estructura; políticas y procesos; gestión de riesgos; información para toma de decisiones.
  • Evaluar madurez digital en la transformación.
  • Desarrollo de una visión y estrategia digital alineada con la de negocios.
  • Diseño de marco de gobierno digital.
  • Facilitar colaboración entre directorio y la alta gerencia.

Entregamos soluciones concretas, prácticas e implementables para lograr la visión y resultados esperados.

Confianza, dinamismo
y flexibilidad

Beneficios

Nos alineamos a los equipos internos, trabajando en conjunto para desarrollar e implementar la estrategia, y generar una estructura de seguimiento que lo permita.

¿Qué vas a lograr con QUAM?

Nos alineamos a los equipos internos, trabajando en conjunto para desarrollar e implementar la estrategia, y generar una estructura de seguimiento que lo permita.


Lograr sostenibilidad en resultados financieros, ambientales y sociales. Ganar dinero hoy y en el futuro.


Acceso a visión externa y amplia experiencia en diversos sectores y contextos empresariales.


Contar con una estrategia personalizada que se basa en su visión y propósito y se hace cargo de las restricciones que dificultan conseguir los objetivos.


Modelo de negocios innovador para impulsar el crecimiento sostenible:ideas innovadoras y soluciones disruptivas para segmentos objetivo y una oferta de valor diferenciadora basada en las ventajas competitivas.


Un grupo de ejecutivos y profesionales alineados con los objetivos estratégicos: clara agenda de iniciativas de transformación, indicadores que miden el avance en el cambio y esquema de incentivos que refuerza la ejecución de la estrategia.


Implementación efectiva: mantener el foco y ritmo apropiado de la implementación de las iniciativas, acorde a los recursos asignados. Establecer avance en transformación (digital).


Optimización de recursos: reducción de costos a través de la innovación y optimización de procesos, incorporando tecnología digital y mejorando la analítica de datos de la cadena de valor.


Identificación de la estructura organizacional más adecuada a la estrategia y al modelo de negocios y operacional, con responsabilidades y autoridad claras.

Industrias y Clientes

Los socios de QUAM, nos destacamos por la seriedad en nuestro trabajo y por los años de experiencia
de nuestros directores y consultores realizando proyectos en los siguientes sectores y/o industrias:

Nuestros procesos de alineamiento estratégico e innovación en los modelos de negocios generan crecimientos
de más de dos dígitos en los resultados de nuestras empresas clientes.

Nuestro foco es trabajar con impacto, profesionalismo y seriedad.

En QUAM somos un partner de confianza para nuestros clientes y para hacer nuestro trabajo, aplicamos algunas de nuestras potentes herramientas:

Innovación con soluciones integrales contribuyendo a aumentar el valor de la compañía

Solidez
metodológica

Alta capacidad de análisis y pensamiento sistémico

Diseño personalizado de soluciones

Amplia experiencia profesional, ejecutiva y empresarial

Relacionamiento con contraparte y equipo de trabajo en cada proyecto

Testimonios
de clientes

Joaquín García de Solminihac
Director Ejecutivo Grúas y Equipos de Cruz del Sur

Gran capacidad para mover a los equipos para obtener los resultados deseados. Rigurosidad en la metodología... Mostrar más

Gran capacidad para mover a los equipos para obtener los resultados deseados.

Rigurosidad en la metodología para un buen diseño de la estrategia.

Entregables muy completos para el entendimiento de la estrategia, su implementación y seguimiento.

Jorge Díaz Vial
Presidente de Redbanc

Las veces que pedí a Lionel Sotomayor y al equipo de QUAM, me colaboraran en las instituciones que me tocó... Mostrar más

Las veces que pedí a Lionel Sotomayor y al equipo de QUAM, me colaboraran en las instituciones que me tocó dirigir, tuve muy buenos resultados.  Hago especial mención a los trabajos realizados en racionalización de procesos que condujeron a importantes mejoras de eficiencia y rebajas de costos. Igualmente puedo mencionar las discusiones sobre la estrategia corporativa de la compañía, como contraparte, para poner un mejor foco en los temas de mayor relevancia para el logro de los objetivos a proponer a los accionistas. Fueron trabajos muy concretos y de gran apoyo.

Eduardo Chávez
Gerente General de Lo Campino Constructora

Como empresa recurrimos a QUAM ya que necesitábamos adecuar nuestro modelo de negocios, esquema... Mostrar más

Como empresa recurrimos a QUAM ya que necesitábamos adecuar nuestro modelo de negocios, esquema operacional, competencias y habilidades a la visión de la empresa para los próximos años.

QUAM nos ayudó a enfocarnos en los negocios con una oferta ganadora y alineamos nuestro modelo de negocios y operación, con nuestra estrategia.

Jorge Vásquez
Gerente General de Empack Flexibles

Las sesiones con QUAM nos permitieron acceder a una metodología de trabajo para la formulación de la... Mostrar más

Las sesiones con QUAM nos permitieron acceder a una metodología de trabajo para la formulación de la estrategia y a una disciplina en la ejecución, que han dejado huella en nuestro quehacer diario y que han impactado positivamente en el desempeño de nuestra compañía.

Cristián Eyzaguirre C.
Gerente Corporativo de Estrategia Gtd

Trabajamos con QUAM para armar nuestro primer plan estratégico. La metodología de mapa estratégico que nos... Mostrar más

Trabajamos con QUAM para armar nuestro primer plan estratégico. La metodología de mapa estratégico que nos propusieron fue extraordinariamente efectiva para establecer la meta de crecimiento a 5 años, los focos de negocio a desarrollar, la propuesta de valor específica para cada uno de nuestros segmentos y el detalle de cada uno de los objetivos estratégicos que teníamos que desarrollar para cerrar brechas e incorporar nuevas capacidades clave. Todo este plan nos aseguró el éxito de crecimiento en valor, expansión geográfica y diversificación de oferta, además de consolidar un posicionamiento de mercado y de marca sólida, reconocida por su calidad y con una alta reputación corporativa.

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Propósito Estrategia 2 (E2)

Mejorar el desempeño de las empresas mediante la implementación efectiva de metodologías de estrategia y ejecución, compartiendo experiencias y mejores prácticas para lograr un mayor alineamiento en la organización y decisiones con mejor información para lograr la visión de desarrollo.