Somos consultores para la alta administración de empresas (sin importar el tamaño)
en estrategia y transformación.
¡Desde hace más de 37 años, nos gusta hacer las cosas bien y con EXCELENCIA!
¿Cuál es la misión
de QUAM?
Asesorar a nuestros clientes a que tengan éxito
en el desarrollo y transformación de sus negocios.
En QUAM somos:
INNOVACIÓN + ACCIÓN
Hemos desarrollado una filosofía de trabajo con nuestros clientes que les ha permitido cumplir sus metas estratégicas de desarrollo.
Nuestra Trayectoria
Hemos ayudado a más de 300 empresas
Hemos desarrollado más de 3.000 profesionales
En QUAM nuestros resultados nos avalan
En QUAM cocreamos con nuestros clientes desafiando paradigmas
En QUAM somos un equipo con experiencia
En QUAM potenciamos la metodología con la experiencia
A repensar su gestión en base a nuestra filosofía QUAM.
A ejecutar la estrategia y transformar el negocio.
Nuestros clientes incrementan en forma importante sus resultados gracias al diseño y ejecución de estrategias ajustadas a su visión de negocios y con un equipo ejecutivo acorde.
Somos facilitadores de pensamiento no lineal, aplicado a cualquier tipo de industria, cocreando junto a nuestros clientes soluciones para conseguir su visión de desarrollo.
Como nuestro equipo directivo trabaja también en temas académicos y empresariales, esto ayuda a entregar de mejor manera las experiencias y conocimientos adquiridos. Se produce una virtuosa mezcla entre lo académico y formal en conjunto con lo ejecutivo y la experiencia.
Aportamos experiencia y rigurosidad metodológica, conjugando nuestra práctica de negocios con el conocimiento aplicado de las últimas tecnologías de gestión.
Nosotros
Los socios de QUAM se involucran y comprometen en cada proyecto, trabajando con la alta administración de la empresa y los equipos ejecutivos y profesionales.
Lionel Sotomayor Lühr
DIRECTOR EJECUTIVO
- Ingeniero Civil de Industrias, Universidad Católica de Chile.
- Master of Science en Ingeniería de Sistemas, Georgia Tech (USA).
- Director Ejecutivo QUAM
- Presidente Rio Niblinto
- Email: lsotomayor@quam.cl
Rodolfo Ham Valdés
DIRECTOR
- Ingeniero Civil, Universidad Católica de Chile.
- Master of Science en Ingeniería Económica, Universidad de Stanford (California)
- Directorio empresas Redtec y Gallyas Telecom S.A.
- Email: r.ham@quam.cl
Consultores de QUAM:
Carlos Longeri
- Consultor QUAM
- Ingeniero Civil Electrónico UdeC
- MBA Northwestern University
- Amplia trayectoria en finanzas, sistemas, control de Gestión, ingeniería, transformación de procesos y cadena logística
- Empresario y director de empresas
Jorge Beffermann
- Consultor QUAM
- Ingeniero Comercial, PUC
- Amplia trayectoria en operaciones, informática, recursos humanos, administración y finanzas y comercial
- Ex Director Nacional de la Red de Colegios Santo Tomás
- Empresario y director de empresas
Daniel Sotomayor
- Director y Gerente de Proyectos de QUAM S.A
- Ingeniero Civil Industrial Mención en Transporte, PUC
- Amplia trayectoria en control de Gestión, transformación de procesos en logística, minería, banca, construcción y cadena logística
- Empresario
Claudio Jiménez
- Ingeniero Civil Industrial PUC
- MBA UAI
- Amplia trayectoria liderando áreas comerciales en comercialización de Servicios Tecnológicos, Servicios BPO (Outsourcing de
- Operaciones) y Venta Consultiva
- Responsable de Marketing y Comunicaciones Corporativas a nivel regional para empresa Multinacional
- Director de Empresas
Héctor Fernández
- Ingeniero en Ejecución, U. Diego Portales
- Magister en Evaluación de Proyectos y en Gestión de empresas, U. de Chile.
- Amplia trayectoria como Gerente General de empresas nacionales y Director de empresas
- Trayectoria Empresarial: SOS Logística; Sonda BPO; Grupo Edelma; Braddan Accelerator; Intellihelp
Alianzas:
Andrés Eyzaguirre
- Director Ejecutivo de ETZ En Tus Zapatos.
- Arquitecto – Universidad Finis Terrae. Máster en Dirección y Gestión Inmobiliaria.
- Amplia trayectoria con más 22 años de experiencia profesional y con una visión global de negocios especialmente el ecommerce, marketing, publicitario e inmobiliario.
- www.etz.cl emprendimiento ligado al marketing digital.
Productos
y Servicios
- Establecer la estrategia (Intento Estratégico).
- Generar Mapa de Estrategia, Indicadores y metas (BSC), Agenda Estratégica.
- Efectuar direccionamiento y apoyo en ejecución de iniciativas y proyectos.
- Establecer esquema de gobierno.
- Priorizar y programar la Agenda Estratégica.
- Administración ágil de iniciativas y proyectos.
- Establecer sistema de incentivos.
- Establecer situación actual de la transformación (madurez digital), por industria.
- Actualizar proyectos en la Agenda Estratégica.
- Adecuar / transformar procesos en alineamiento con la estrategia (Lean 6 sigma).
- Administración ágil de iniciativas y proyectos.
- Establecer modelo de negocios actual en sus componentes.
- Adecuar/ transformar modelo de negocios alineado con la estrategia.
- Diseño de estructura gruesa alineada con la estrategia.
- Diseño de estructura detallada, identificando roles y responsabilidades.
- Evaluar gobierno corporativo: propósito; estructura; políticas y procesos; gestión de riesgos; información para toma de decisiones.
- Evaluar madurez digital en la transformación.
- Desarrollo de una visión y estrategia digital alineada con la de negocios.
- Diseño de marco de gobierno digital.
- Facilitar colaboración entre directorio y la alta gerencia.
Entregamos soluciones concretas, prácticas e implementables para lograr la visión y resultados esperados.
Confianza, dinamismo
y flexibilidad
Beneficios
¿Qué vas a lograr con QUAM?
Nos alineamos a los equipos internos, trabajando en conjunto para desarrollar e implementar la estrategia, y generar una estructura de seguimiento que lo permita.
Lograr sostenibilidad en resultados financieros, ambientales y sociales. Ganar dinero hoy y en el futuro.
Acceso a visión externa y amplia experiencia en diversos sectores y contextos empresariales.
Contar con una estrategia personalizada que se basa en su visión y propósito y se hace cargo de las restricciones que dificultan conseguir los objetivos.
Modelo de negocios innovador para impulsar el crecimiento sostenible:ideas innovadoras y soluciones disruptivas para segmentos objetivo y una oferta de valor diferenciadora basada en las ventajas competitivas.
Un grupo de ejecutivos y profesionales alineados con los objetivos estratégicos: clara agenda de iniciativas de transformación, indicadores que miden el avance en el cambio y esquema de incentivos que refuerza la ejecución de la estrategia.
Implementación efectiva: mantener el foco y ritmo apropiado de la implementación de las iniciativas, acorde a los recursos asignados. Establecer avance en transformación (digital).
Optimización de recursos: reducción de costos a través de la innovación y optimización de procesos, incorporando tecnología digital y mejorando la analítica de datos de la cadena de valor.
Identificación de la estructura organizacional más adecuada a la estrategia y al modelo de negocios y operacional, con responsabilidades y autoridad claras.
Industrias y Clientes
Financiero
Construcción
Previsional
Industrial
Energético
Seguros
Comunicaciones
Minería
Transporte
Comercial
Salud
Educación
Nuestro foco es trabajar con impacto, profesionalismo y seriedad.
En QUAM somos un partner de confianza para nuestros clientes y para hacer nuestro trabajo, aplicamos algunas de nuestras potentes herramientas:
Innovación con soluciones integrales contribuyendo a aumentar el valor de la compañía
Solidez
metodológica
Alta capacidad de análisis y pensamiento sistémico
Diseño personalizado de soluciones
Amplia experiencia profesional, ejecutiva y empresarial
Relacionamiento con contraparte y equipo de trabajo en cada proyecto
Testimonios
de clientes
Hub de
Conocimientos
Propósito Estrategia 2 (E2)
Mejorar el desempeño de las empresas mediante la implementación efectiva de metodologías de estrategia y ejecución, compartiendo experiencias y mejores prácticas para lograr un mayor alineamiento en la organización y decisiones con mejor información para lograr la visión de desarrollo.
Gran capacidad para mover a los equipos para obtener los resultados deseados.
Rigurosidad en la metodología para un buen diseño de la estrategia.
Entregables muy completos para el entendimiento de la estrategia, su implementación y seguimiento.