El éxito o falla en la ejecución estratégica descansa en cómo gobierna la organización su portafolio de proyectos, estableciendo quiénes serán los sponsors, quién (y cómo) decide qué proyectos llevar a cabo, quién identificará y asignará recursos a los proyectos, y quién administrará cada programa y proyecto en el portafolio.

Nuestro trabajo se orienta a apoyar la ejecución de las iniciativas trabajando con los grupos de proyectos establecidos, aportando metodología y manteniendo los lineamientos y objetivos establecidos en la estrategia.